El estrés o la dificultad para desconectar se han convertido en uno de los grandes desafíos del mercado laboral actual. La salud física sigue siendo importante, pero hoy el bienestar en el trabajo abarca muchas más dimensiones: la emocional, la social, la profesional e incluso la financiera. En este contexto, cada vez más organizaciones revisan sus modelos para adaptarse a una realidad en la que cuidar de las personas se ha convertido en un factor diferencial.
Con esta premisa, Mahou San Miguel ha presentado su nuevo Plan Estratégico de Bienestar Integral, una hoja de ruta que actualiza y amplía su modelo de “Bienestar y Felicidad” a través de más de un centenar de iniciativas dirigidas a sus más de 4.400 profesionales. El objetivo es impulsar entornos laborales más saludables.
La propuesta parte de una idea sencilla: las personas no viven en compartimentos estancos. Lo que ocurre dentro y fuera del trabajo influye en su calidad de vida y en su capacidad para desarrollarse personal y profesionalmente. Por eso, el nuevo plan aborda el bienestar desde una perspectiva integral, teniendo en cuenta tanto las necesidades de cada individuo.
Entre las medidas impulsadas por la compañía figuran programas específicos sobre nutrición o calidad del sueño, acciones orientadas a promover hábitos saludables y nuevas herramientas para detectar de forma temprana posibles factores de riesgo relacionados con la salud emocional.
Uno de los proyectos más innovadores son las denominadas «Brigadas de Primeros Auxilios Emocionales», formadas por profesionales voluntarios que reciben capacitación en escucha activa y acompañamiento. Se trata de generar redes de apoyo cercanas dentro de la propia organización y de favorecer una cultura en la que pedir ayuda deje de ser un tabú.
La estrategia también pone el foco en el liderazgo. Los responsables de equipos cuentan con programas específicos para desarrollar competencias vinculadas a la gestión emocional y al acompañamiento de las personas. Al mismo tiempo, se incorporan iniciativas dirigidas a etapas concretas del ciclo profesional, como «Bienestar Golden», diseñada para facilitar la transición hacia la jubilación.
Un entorno más exigente
La puesta en marcha de este plan responde a una realidad cada vez más visible. Según datos de la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo, cuatro de cada diez trabajadores españoles afirman que su empleo les provoca estrés, ansiedad o depresión. Ante este escenario, las organizaciones se enfrentan al reto de crear espacios donde sea posible mantener altos niveles de exigencia sin comprometer la salud de las personas.
«Tenemos la responsabilidad de crear entornos de trabajo sostenibles que permitan a las personas crecer, adaptarse y afrontar los retos de un entorno cada vez más complejo sin comprometer su bienestar», explica Mercedes Almendro, directora general de Personas, Cultura y Organización de Mahou San Miguel. «Gestionamos un ecosistema vivo y conectado con la realidad de cada colectivo y con el momento vital de cada persona, respondiendo a la máxima de la compañía de crecer haciendo crecer», añade.
Más allá de las medidas relacionadas con la salud, el itinerario diseñado por la empresa incorpora propuestas ligadas al desarrollo profesional, como programas de mentoring interno o formación continua, además de beneficios sociales y acciones de voluntariado corporativo impulsadas a través de la Fundación Mahou San Miguel. Este enfoque responde también a una demanda creciente de los propios profesionales, que cada vez valoran más trabajar en organizaciones comprometidas con el cuidado de las personas y la conciliación con su proyecto de vida.
Más de 20 años de recorrido
Aunque el bienestar laboral se ha convertido en uno de los conceptos más repetidos en los últimos años, la trayectoria de Mahou San Miguel en este ámbito comenzó mucho antes. Hace más de dos décadas puso en marcha «A Tu Salud», un programa pionero dentro del tejido empresarial español orientado a fomentar hábitos saludables entre sus profesionales.
Posteriormente, la compañía promovió, junto al Consejo Superior de Deportes, uno de los primeros estudios sobre el retorno de la inversión de los programas de salud y actividad física en la empresa. Y en 2018 dio un paso más al convertirse en una de las primeras organizaciones españolas en crear un Área de Felicidad Corporativa.
La evolución de estas iniciativas refleja un cambio profundo en la manera de entender la relación entre empresa y empleado. Si durante años el bienestar fue considerado un complemento, hoy se percibe como un elemento estratégico para atraer talento, impulsar el compromiso y favorecer la adaptación a escenarios de transformación permanente.
No se trata únicamente de trabajar mejor. También de vivir mejor. Y, en ese equilibrio, las organizaciones tienen una oportunidad decisiva para construir modelos más humanos, resilientes y preparados para el futuro.
El estrés o la dificultad para desconectar se han convertido en uno de los grandes desafíos del mercado laboral actual. La salud física sigue siendo importante, pero hoy el bienestar en el trabajo abarca muchas más dimensiones: la emocional, la social, la profesional e incluso la financiera. En este contexto, cada vez más organizaciones revisan sus modelos para adaptarse a una realidad en la que cuidar de las personas se ha convertido en un factor diferencial.. Con esta premisa, Mahou San Miguel ha presentado su nuevo Plan Estratégico de Bienestar Integral, una hoja de ruta que actualiza y amplía su modelo de “Bienestar y Felicidad” a través de más de un centenar de iniciativas dirigidas a sus más de 4.400 profesionales. El objetivo es impulsar entornos laborales más saludables.. La propuesta parte de una idea sencilla: las personas no viven en compartimentos estancos. Lo que ocurre dentro y fuera del trabajo influye en su calidad de vida y en su capacidad para desarrollarse personal y profesionalmente. Por eso, el nuevo plan aborda el bienestar desde una perspectiva integral, teniendo en cuenta tanto las necesidades de cada individuo.. Entre las medidas impulsadas por la compañía figuran programas específicos sobre nutrición o calidad del sueño, acciones orientadas a promover hábitos saludables y nuevas herramientas para detectar de forma temprana posibles factores de riesgo relacionados con la salud emocional.. Uno de los proyectos más innovadores son las denominadas «Brigadas de Primeros Auxilios Emocionales», formadas por profesionales voluntarios que reciben capacitación en escucha activa y acompañamiento. Se trata de generar redes de apoyo cercanas dentro de la propia organización y de favorecer una cultura en la que pedir ayuda deje de ser un tabú.. La estrategia también pone el foco en el liderazgo. Los responsables de equipos cuentan con programas específicos para desarrollar competencias vinculadas a la gestión emocional y al acompañamiento de las personas. Al mismo tiempo, se incorporan iniciativas dirigidas a etapas concretas del ciclo profesional, como «Bienestar Golden», diseñada para facilitar la transición hacia la jubilación.. Un entorno más exigente. La puesta en marcha de este plan responde a una realidad cada vez más visible. Según datos de la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo, cuatro de cada diez trabajadores españoles afirman que su empleo les provoca estrés, ansiedad o depresión. Ante este escenario, las organizaciones se enfrentan al reto de crear espacios donde sea posible mantener altos niveles de exigencia sin comprometer la salud de las personas.. «Tenemos la responsabilidad de crear entornos de trabajo sostenibles que permitan a las personas crecer, adaptarse y afrontar los retos de un entorno cada vez más complejo sin comprometer su bienestar», explica Mercedes Almendro, directora general de Personas, Cultura y Organización de Mahou San Miguel. «Gestionamos un ecosistema vivo y conectado con la realidad de cada colectivo y con el momento vital de cada persona, respondiendo a la máxima de la compañía de crecer haciendo crecer», añade.. Más allá de las medidas relacionadas con la salud, el itinerario diseñado por la empresa incorpora propuestas ligadas al desarrollo profesional, como programas de mentoring interno o formación continua, además de beneficios sociales y acciones de voluntariado corporativo impulsadas a través de la Fundación Mahou San Miguel. Este enfoque responde también a una demanda creciente de los propios profesionales, que cada vez valoran más trabajar en organizaciones comprometidas con el cuidado de las personas y la conciliación con su proyecto de vida.. Más de 20 años de recorrido. Aunque el bienestar laboral se ha convertido en uno de los conceptos más repetidos en los últimos años, la trayectoria de Mahou San Miguel en este ámbito comenzó mucho antes. Hace más de dos décadas puso en marcha «A Tu Salud», un programa pionero dentro del tejido empresarial español orientado a fomentar hábitos saludables entre sus profesionales.. Posteriormente, la compañía promovió, junto al Consejo Superior de Deportes, uno de los primeros estudios sobre el retorno de la inversión de los programas de salud y actividad física en la empresa. Y en 2018 dio un paso más al convertirse en una de las primeras organizaciones españolas en crear un Área de Felicidad Corporativa.. La evolución de estas iniciativas refleja un cambio profundo en la manera de entender la relación entre empresa y empleado. Si durante años el bienestar fue considerado un complemento, hoy se percibe como un elemento estratégico para atraer talento, impulsar el compromiso y favorecer la adaptación a escenarios de transformación permanente.. No se trata únicamente de trabajar mejor. También de vivir mejor. Y, en ese equilibrio, las organizaciones tienen una oportunidad decisiva para construir modelos más humanos, resilientes y preparados para el futuro.
Mahou San Miguel lanza un nuevo plan para promover la salud física, emocional, social y profesional de su plantilla
El estrés o la dificultad para desconectar se han convertido en uno de los grandes desafíos del mercado laboral actual. La salud física sigue siendo importante, pero hoy el bienestar en el trabajo abarca muchas más dimensiones: la emocional, la social, la profesional e incluso la financiera. En este contexto, cada vez más organizaciones revisan sus modelos para adaptarse a una realidad en la que cuidar de las personas se ha convertido en un factor diferencial.. Con esta premisa, Mahou San Miguel ha presentado su nuevo Plan Estratégico de Bienestar Integral, una hoja de ruta que actualiza y amplía su modelo de “Bienestar y Felicidad” a través de más de un centenar de iniciativas dirigidas a sus más de 4.400 profesionales. El objetivo es impulsar entornos laborales más saludables.. La propuesta parte de una idea sencilla: las personas no viven en compartimentos estancos. Lo que ocurre dentro y fuera del trabajo influye en su calidad de vida y en su capacidad para desarrollarse personal y profesionalmente. Por eso, el nuevo plan aborda el bienestar desde una perspectiva integral, teniendo en cuenta tanto las necesidades de cada individuo.. Entre las medidas impulsadas por la compañía figuran programas específicos sobre nutrición o calidad del sueño, acciones orientadas a promover hábitos saludables y nuevas herramientas para detectar de forma temprana posibles factores de riesgo relacionados con la salud emocional.. Uno de los proyectos más innovadores son las denominadas «Brigadas de Primeros Auxilios Emocionales», formadas por profesionales voluntarios que reciben capacitación en escucha activa y acompañamiento. Se trata de generar redes de apoyo cercanas dentro de la propia organización y de favorecer una cultura en la que pedir ayuda deje de ser un tabú.. La estrategia también pone el foco en el liderazgo. Los responsables de equipos cuentan con programas específicos para desarrollar competencias vinculadas a la gestión emocional y al acompañamiento de las personas. Al mismo tiempo, se incorporan iniciativas dirigidas a etapas concretas del ciclo profesional, como «Bienestar Golden», diseñada para facilitar la transición hacia la jubilación.. Un entorno más exigente. La puesta en marcha de este plan responde a una realidad cada vez más visible. Según datos de la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo, cuatro de cada diez trabajadores españoles afirman que su empleo les provoca estrés, ansiedad o depresión. Ante este escenario, las organizaciones se enfrentan al reto de crear espacios donde sea posible mantener altos niveles de exigencia sin comprometer la salud de las personas.. «Tenemos la responsabilidad de crear entornos de trabajo sostenibles que permitan a las personas crecer, adaptarse y afrontar los retos de un entorno cada vez más complejo sin comprometer su bienestar», explica Mercedes Almendro, directora general de Personas, Cultura y Organización de Mahou San Miguel. «Gestionamos un ecosistema vivo y conectado con la realidad de cada colectivo y con el momento vital de cada persona, respondiendo a la máxima de la compañía de crecer haciendo crecer», añade.. Más allá de las medidas relacionadas con la salud, el itinerario diseñado por la empresa incorpora propuestas ligadas al desarrollo profesional, como programas de mentoring interno o formación continua, además de beneficios sociales y acciones de voluntariado corporativo impulsadas a través de la Fundación Mahou San Miguel. Este enfoque responde también a una demanda creciente de los propios profesionales, que cada vez valoran más trabajar en organizaciones comprometidas con el cuidado de las personas y la conciliación con su proyecto de vida.. Más de 20 años de recorrido. Aunque el bienestar laboral se ha convertido en uno de los conceptos más repetidos en los últimos años, la trayectoria de Mahou San Miguel en este ámbito comenzó mucho antes. Hace más de dos décadas puso en marcha «A Tu Salud», un programa pionero dentro del tejido empresarial español orientado a fomentar hábitos saludables entre sus profesionales.. Posteriormente, la compañía promovió, junto al Consejo Superior de Deportes, uno de los primeros estudios sobre el retorno de la inversión de los programas de salud y actividad física en la empresa. Y en 2018 dio un paso más al convertirse en una de las primeras organizaciones españolas en crear un Área de Felicidad Corporativa.. La evolución de estas iniciativas refleja un cambio profundo en la manera de entender la relación entre empresa y empleado. Si durante años el bienestar fue considerado un complemento, hoy se percibe como un elemento estratégico para atraer talento, impulsar el compromiso y favorecer la adaptación a escenarios de transformación permanente.. No se trata únicamente de trabajar mejor. También de vivir mejor. Y, en ese equilibrio, las organizaciones tienen una oportunidad decisiva para construir modelos más humanos, resilientes y preparados para el futuro.
